ABC trajnosti
Serija brezplačnih spletnih dogodkov Sekcije za trajnost in nevladne organizacije ter skupnosti 3P Hub. Vabljeni v družbo strokovnjakov in odličnih praks!

ABC trajnosti
PRaksalnica: ABC trajnosti je serija brezplačnih spletnih dogodkov v organizaciji Sekcije za razvoj družbene odgovornosti in nevladne organizacije, s podporo skupnosti 3P Hub. Serija v ospredje postavlja družbeno odgovornost, na mesečnih dogodkih pa bodo nasvete in trende trajnosti z nami delili številni strokovnjaki.
Pridružite se nam tudi vi!
ABC trajnosti in PRava stvar
sreda, 29. oktober ob 9. uri
Sekcija za razvoj družbene odgovornosti in nevladne organizacije ter Sekcija za interno komuniciranje PRSS, skupaj s skupnostjo 3P Hub v sredo, 29. novembra, ob 9. uri organizirajo skupni dogodek v sklopu spletnih serij ABC trajnosti in PRava stvar. Tema dogodka bo proces uvajanja zaposlenih (onboarding).
Proces uvajanja oz. onboarding zaposlenih je načrtovan proces integracije zaposlenih v delovno okolje. Nanaša se na organizacijske procese in dejavnosti, ki nove zaposlene seznani s podjetjem, njegovo organizacijo oz. strukturo, kulturo, vizijo, poslanstvom in vrednotami, hkrati pa je to tudi prvi korak pri oblikovanju pripadnih, motiviranih in zavzetih zaposlenih. Na dogodku se nam bodo pridružili strokovnjaki uglednih slovenskih podjetji in predstavili svoje odlične prakse.
S sogovorniki se bomo pogovarjali o tem, kako in kje se v tem srečata trajnostno poslovanje in interna komunikacija, kako svoje zaposlene uspešno »onboardati« v trajnostno poslovanje in delovanje ter kako doseči skladnost vrednot zaposlenih s trajnostno strategijo.
Na skupnem dogodku ABC trajnosti in PRava stvar se nam bo pridružila mag. Simona Špilak, akreditirana coachinja, svetovalka za vodenje, iskanje in selekcijo vodstvenih kadrov ter razvoj timov. Je lastnica kadrovske agencije BOC Institute in ima več kot 15 let mednarodnih izkušenj s področja vodenja poslovanja na trgih srednje in vhodne Evrope, pri podjetjih GlaxoSmithKline in Sanofi.
Spregovorila bo o tem, kako so vrednote in poslanstva organizacije ter onboarding zaposlenih osnovane in prepletajo z znamko zaposlovalca oz. employer brandingom, ki se dotika vseh kadrovskih in komunikacijskih dejavnostih podjetja.
Kako skupaj soustvarjamo trajnostno prihodnost?
Na to vprašanje nam bo odgovorila Anja Kerin, višja strokovna sodelavka v Službi za korporativno komuniciranje in vodja komunikacije različnih trajnostnih projektov v Zavarovalnici Triglav, ki bo gostja na skupnem dogodku ABC trajnosti in PRava stvar.
V zadnjem desetletju deluje na področju odnosov z javnostmi, kjer soustvarja interno in eksterno korporativno komuniciranje, koordinira in vodi komunikacijske aktivnosti v Skupini Triglav na področju trajnosti in varne mobilnosti, povezuje komunikacijske aktivnosti odvisnih družb v regiji in v Sloveniji ter vodi posebne komunikacijske projekte.
V predstavitvi se bo osredotočila na primere dobrih praks na področju trajnosti v Skupini Triglav in vloge interne komunikacije v tem procesu, do različnih trajnostnih (internih) akcij in uresničevanju ESG ciljev skozi projekt Zavarujmo prihodnost.

Zeleno zavajanje
sreda, 18. oktober ob 9. uri
V sredo, 18. 10. 2023 ob 9. uri, je na sporedu že tretje brezplačno spletno srečanje v seriji Praksalnica: ABC Trajnosti, ki ga organizira Sekcija za razvoj družbene odgovornosti in nevladne organizacije v sodelovanju s skupnostjo 3P Hub. Tokrat se bo vse vrtelo okoli zelenega zavajanja ali kot je bolj znano greenwashinga.
Trajnost predstavlja trend, ki ga mnogi vidijo kot »buzzword«, vendar v resnici zahteva velike korake, ki prispevajo k boljši sedanjosti in prihodnosti. Na prvi pogled se sliši odlično, vendar se v vsakodnevnem poslovanju izkaže za izjemno zahtevno. Regulatorji nenehno uvajajo nove zahteve, kar postaja zapletena naloga, zaradi česa mnoga podjetja iščejo bližnjice, ki se pogosto imenujejo »greenwashing« ali zeleno zavajanje. Veliko odgovornost imajo direktorji podjetji, ki morajo prepričati vlagatelje in druge ključne deležnike, da njihovo podjetje raste in deluje v korist podjetja, vendar se lahko hitro pojavijo težave.
Z nami bodo:
Mag. Špela Kržišnik Mesarić, vodja marketinga ter odnosov z javnostmi v združenju CER,
Tina Cipot, predsednica Slovenskega društva za odnose z javnostmi in vodja korporativnega komuniciranja v Lidlu Slovenija
Teodor Prosen, vodja trajnostnega poslovanja in poslovne odličnosti v Telekom Slovenija, d. d.
Mag. Špela Kržišnik Mesarić, vodja marketinga ter odnosov z javnostmi v združenju CER. V svoji karieri se je podala na pot trajnosti s ciljem, da podpre organizacije pri uvajanju trajnosti in spodbuja odgovorno in trajnostno poslovanje.
Predstavila nam bo kaj izraz »greenwashing« ali zeleno zavajanje sploh je, kaj označuje in zakaj se je takšnemu poslovanju treba izogniti.
City skyline
Kako »greenwashing« oz. zeleno zavajanje vpliva na komunikacijo in zakaj to predstavlja problem?
Vse to in še več nam bo predstavila Tina Cipot, predsednica Slovenskega društva za odnose z javnostmi in vodja korporativnega komuniciranja v Lidlu Slovenija. Po večletnem delu v novinarstvu je svojo pot našla v odnosih z javnostmi, sedaj pa se že več let aktivno ukvarja s tematikami trajnosti in družbene odgovornosti.
Naš tretji gost na spletnem dogodku ABC trajnosti je Teodor Prosen, vodja trajnostnega poslovanja in poslovne odličnosti v Telekom Slovenija, d. d., kjer že 25 let deluje v panogi informacijskih in komunikacijskih tehnologij v Sloveniji in tujini, v različnih vlogah od razvoja produktov, vodenja projektov, digitalne transformacije, upravljanja poslovnih procesov, do organizacije in načrtovanja strategije. Zadnjih nekaj let vsa pridobljena znanja s pridom združuje in povezuje na področju trajnostnega poslovanja in poslovne odličnosti družbe in skupine Telekom Slovenije.
Na srečanju ABC trajnosti, nam bo predstavil prakso delovanja in vodenja vseh aktivnosti v povezavi s trajnostjo v podjetju Telekom Slovenija in kako so se v podjetju začrtali pot ter pri tem razvili celoten nabor rešitev.
Koraki do trajnostne strategije
sreda, 29. marec ob 9. uri
Trajnost zagotavlja dolgoročno možnost poslovanja naših organizacij in njihovega vpliva na družbo, kar je zdaj že splošno sprejeto dejstvo - podjetja bomo morala uvesti trajnostno poslovanje, ne glede na velikost. Ta prizadevanja pa predstavljajo velik podvig za vsako podjetje, ker aktivnosti vplivajo na splošno strategijo, poslovanje in ugled organizacije.
Naš prihajajoči spletni dogodek ABC trajnosti se bo osredotočil na ključne korake, ki jih morajo podjetja narediti, preden se lotijo priprave trajnostne strategije - od meritev do sodelovanje med oddelki.
Sogovorniki bodo predstavili korake, ki so jih prehodili do priprave trajnostne strategije.
Kdo vse pa se nam bo še pridružil, izveste v prihodnjih dneh.
Simona Roškar je komunikatorka, ekonomistka in predavateljica na Visoki šoli za multimedije, mednarodno licencirana trenerka kreativnosti po metodi 12 dejavnikov inoviranja in licencirano vodjo za trajnostni razvoj ECQA, obenem pa tudi ustanoviteljica skupnosti oz. povezovalnice Dobiček z namenom, ki povezuje velika podjetja in korporacije z majhnimi podjetji iz socialnega (in tržnega) sektorja, da bi odločneje stopali in se podpirali na poti korporativne družbene odgovornosti in vključujočega trajnostnega razvoja. Kot svetovalka za korporativno družbeno odgovornost in trajnovativni razvoj z dolgoletnimi izkušnjami prepoznava vrzel, neizkoriščen potencial sodelovanja med velikimi in majhnimi, ki ga sedaj omogoča mreža Dobiček z namenom.
Kaj pomenijo ključne kratice trajnostnega upravljanja kot so SDG, CSRD, GRI, ESG ... in zakaj je dobro, da jih komunikatorji dobro poznajo. Na dogodku bomo govorili o deležnikih in matriki bistvenosti, neobhodna predkoraka, ki nas vodita do zasnove smernic trajnostne strategije.


Barbara Kobale je vodja tima za trajnostni razvoj in družbeno odgovornost v podjetju MARLES hiše Maribor.
Družbeno odgovoren delodajalec je prvi, na mednarodnem standardu temelječ certifikat v slovenskem prostoru, ki celostno naslavlja področje družbene odgovornosti, s poudarkom na odnosu do zaposlenih.
Podjetje Marles hiše Maribor je posebno pozornost namenilo področju usklajevanja poklicnega, družinskega in zasebnega življenja, ki izpostavlja pravico do prošnje za prilagoditev delovnih pogojev ter spodbujanje in zagotavljanje spoštovanja zasebnega življenja zaposlenih. To je zgolj eden izmed mnogih certifikatov podjetja Marles hiše Maribor. Barbara bo z nami delila njihove dobre prakse ter nam povedala nekaj več o korakih, ki so potrebni za trajnostno naravnanost organizacije.
Nataša Češnovar Gregorc, direktorica raziskav in razvoja v strateško poslovni enoti delikatesnih namazov v Droga Kolinski, članici Atlantic Grupe,
je svojo kariero začela pri multinacionalki Unilever, zadnjih 15 let pa deluje v okviru blagovne znamke Argeta. Ker ima zelo rada nove izzive, je kot vodja blagovne znamke in marketinga v prvih desetih letih pokrivala kar 15 različnih trgov. Je zelo vedoželjna, zato se stalno izobražuje in raziskuje nova področja. Prav zaradi tega ji je delo v R&D oddelku, v katerem deluje zadnjih 5 let, pisano na kožo. Ker do marketinga še vedo čuti neizmerno ljubezen, povezuje znanje iz te stroke z R&D-jem, kar ji omogoča širino in iskanje novih idej za nove izdelke. Poleg raziskav in razvoja v strateško poslovni enoti vodi tudi področje trajnostnega razvoja. Zadnja tri leta se intenzivno ukvarja s projektom implementacije trajnostnega razvoja pri blagovni znamki Argeta ter išče rešitve kako lahko tudi blagovna znamka pripomore k bolj trajnostnem poslovanju.

"Trajnostno poslovanje ni nekaj, kar narediš čez noč in ni tek na kratke proge. Je tek na dolge proge, je nekaj kar se lotiš premišljeno in odločitev podkrepiš s podatki in dejstvi, ki ti jih pokaže trg, raziskave. Trajnostno poslovanje ni aktivnost posameznika ali posameznega oddelka v podjetju. Je nekaj kar mora dihati celotno podjetje in vsi zaposleni. Ko se odločite za takšen korak je pomembno, da vsi zaposleni vedo, zakaj in kako se boste tega lotili. Trajnostno poslovanje ni izlet. Je potovanje, ki zahteva dobro kondicijsko predpripravo, odličen strateški program potovanja in praznovanje ob vsakokratnih razglednih točkah, ki se vam bodo odprle na poti do cilja."
Zakaj in kje začeti s trajnostjo?
torek, 21. februar ob 9. uri
Na dogodku smo s strokovnjaki spregovorili o samem jedru trajnosti, kaj sploh je trajnost in kaj vse z njo povezano delovanje tudi obsega, predvsem pa smo izpostavili razloge za začetek trajnostne poti.
Skupaj smo orisali trajnostno delovanje, delili nasvete in tovrstno delovanje predstavili tudi s primeri iz prakse.
Vabljeni k ogledu dogodka.
Erato Panayiotou je vodja v oddelku ESG Consulting pri PwC Slovenija, pooblaščena okoljevarstvenica (CEnv SocEnv) ter pooblaščena upraviteljica virov in odpadkov (CRWM MCIWM) z več kot sedmimi leti izkušenj na področju trajnostnega razvoja v Združenem kraljestvu in Sloveniji. Magistrirala je iz okoljskega inženirstva na Imperial College London in diplomirala iz ekoloških in okoljskih ved na Univerzi v Edinburgu.
Erato ima poglobljeno strokovno znanje o uporabi krožnega gospodarstva in odpornosti sistemov pri spopadanju s podnebnimi in okoljskimi tveganji. Kot strokovnjakinja za krožno gospodarstvo in trajnost je sodelovala pri projektih v javnem in zasebnem sektorju v Sloveniji, na Zahodnem Balkanu, v Združenem kraljestvu in drugod po svetu, vključno z več strategijami odpornosti mest v Južni Ameriki, Evropi in Afriki.


Alenka Rozman je vodja komuniciranja v Pivovarni Laško Union, z več kot 26 let izkušenj s področja združevanja strategij za stranke, trženja, blagovnih znamk in komunikacije. S strokovnim znanjem s področij finančnih storitev, FMCG, IT storitev, storitev radiodifuzije, naročnikov, agencij in vodstvenem svetovanja je izjemna strateška vodja z odličnimi instinkti, briljantnimi idejami in ogromno strastjo do povezovanja ljudi in idej. Kako pa svoje znanje združuje s trajnostnim delovanjem v svoji organizaciji?
Pivovarna Laško Union ima namreč zelo pomembno poslanstvo na področju trajnosti in družbene odgovornosti – poleg uspešnega poslovanja želijo namreč prispevati tudi k večji kakovosti življenja širše družbe in lokalnega okolja, v katerem poslujejo.
Nataša Teraž Krois je že več kot štirinajst let aktivno vpeta v razvojne in trajnostne projekte podjetja Lumar. Je ena izmed prvih prejemnic mednarodnega certifikata Sustainable Business Transformation Manager. Kot vodja razvoja in trajnosti podjetja svoje znanje in izkušnje prenaša na različnih dogodkih in predstavitvah Lumarjeve tehnologije in usmeritev na področju zelene preobrazbe.
Boštjan Kralj
je vodja tržnega komuniciranja podjetja Lumar IG, vodilnega slovenskega proizvajalca skoraj nič-energijskih montažnih objektov v Sloveniji. Skupaj s sodelavci je sooblikoval izjemno prepoznavno blagovno znamko, ki svoje inovativne in okolju prijazne rešitve za zelen prehod predstavlja na nov, drugačen način. Svoje znanje in izkušnje je pridobival tudi z delom v agenciji, kjer je sodeloval z več kot 30 naročniki in pri več 100 projektih iz različnih poslovnih področij oziroma dejavnosti, kot o denimo Samsung Electronics Austria, Lumar IG, Olimpijski komite Slovenije, AJM, Inženirska zbornica Slovenije,...
